產品管理

產品管理是否得當，是決定社團是否會賺錢很重要的因素之一：

指派社員：每週每樣產品可以指定一位社員進行生產，產量依照社員的智力與技能有所不同，原則上生產的越多，可以賺越多錢，但是通常必須考慮該產品的需求量、社團的知名度與來客數而定。（產品名稱後方的原點標號代表需求量，標號越多，需求量越高，表示該產品越容易賣出）

調整價格：產品價格概分為三個區間，藍色代表接近成本價，是最容易吸引客人的價格，相對的利潤就低了一點；暗紅色代表較適中的價格，利潤不錯，但是價格魅力就不高；鮮紅色遠高於成本價，除了知名度與來客數很有自信的社團，否則應該很難賺到錢。

調整產量：有時候為了成本，調整是當數量也是必須的，免得生產過剩，可是會血本無歸的。

社員活動

一個社團，如果是由一群優秀的社員組成，加上良好的分工與互動，那麼它就已經先成功一半了，在迦提雅學苑，社長可以對社員做以下的命令：

訓話獎勵：每週可以執行一次，提升社員們的熱忱。

宣傳活動：僅副社長及服務人員可以執行，每週一次，依照宣傳方法的不同，可以提升社團來客數與知名度。

在職訓練：每週可以執行一次，讓社員進修，提升能力。

職務轉換：變動社員負責之職務，有副社長、生產或服務三種。

強迫退社：強迫現有社員離開社團，但是這個舉動很容易會讓社團知名度下降，請三思。